最近跟几个做海外生意的朋友吃饭，聊起一些国际上的破事，总有种强烈的历史重播感。
就好像你看一部老电影，明知道主角下一步会踩进那个明显的陷阱，但你只能干着急，眼睁睁看着他义无反顾地踏进去。
今天我们看到的很多所谓“遏制”、“脱钩”的剧本，其实就是这样一部老电影，只不过换了演员和布景。
有些西方的智库和政客，最近的调门越来越高，鼓吹要构建一个“系统性的预防打击方案”，把所有他们认为有“威胁”的科技企业，都拉进一个预筛查的黑名单里。
这听起来特别唬人，特别有战略远见。
但如果你把时间轴拉长，就会发现这套打法一点都不新鲜，甚至可以说是老祖宗玩剩下的。
本质上，这就是当一个牌桌上的老玩家，发现自己快要玩不赢的时候，最本能的两个反应：要么掀桌子，要么改规则。
我们今天不妨来算一笔账，一笔超越了简单金钱得失的账。
我习惯把这种事分三个账户来算：金钱账、情绪账，和最关键的相对收益账。
先看金钱账，这是最直接的。
全球化玩了几十年，大家图的是什么？
就是效率。
你做你最擅长的，我做我最擅手的，然后互相交换，整个系统的成本最低，产出最高。
消费者能用上便宜又好用的手机，企业能采购到性价比最高的零件，这是一个正向循环。
现在要搞“预防性打击”，要建“排他性技术体系”，这是在干嘛？
这是在主动撕碎这张效率网络。
短期看，似乎是保护了自己那“一亩三分地”的技术优势，但长期呢？
为了替代一个高效的全球供应商，你得在自己家里扶持一个成本更高、效率更低的替代品。
这笔钱谁来出？
最终还是本国的企业和消费者。
这就好比你本来能去大超市买到便宜新鲜的蔬菜，现在非要把超市封了，然后在自家阳台上种，不仅累得半死，种出来的可能还又贵又难吃。
这笔金钱账，从资产负债表的角度看，一开始就是一笔注定要减值的“无形资产”，为了一个虚幻的安全感，付出了实打实的经济成本。
再来看情绪账。
这个账户非常有意思，它往往是驱动很多非理性决策的核心。
当一个长期的领先者，突然发现追赶者离自己越来越近，甚至在某些单项上已经反超了，那种焦虑感和不安全感是巨大的。
这时候，最能安抚这种情绪的，不是冷静下来分析自己哪里做得不够好，而是立刻采取行动，给对方制造障碍。
这种“我在做事”的感觉，本身就是一种情绪上的“收益”。
发布一份报告，搞一个制裁清单，看上去雷厉风行，能瞬间凝聚内部共识，把复杂的经济竞争问题，简化成一个“我们 vs 他们”的道德叙事。
这种做法，能极大地满足一种“控制欲”的情绪价值。
但问题是，这种情绪价值的“保质期”非常短。
它像一剂强心针，打下去很兴奋，但药效过了，现实问题依然摆在那里，甚至因为你的鲁莽行动而变得更糟。
用一个不恰当的比喻，这就像一个中年失意的男人，不去健身、不去学习，而是把气撒在家里人身上，获得一时的威严，但整个家庭的根基却被动摇了。
这笔情绪账，是寅吃卯粮，用长期的战略理性，去换取短期的情绪宣泄。
最后，也是最核心的，是相对收益账。
这才是决定长期输赢的关键。
很多人以为，我把你绊倒了，我就相对领先了。
这个逻辑在百米冲刺里也许成立，但在科技发展的马拉松里，完全是另一回事。
当你把所有精力都用在研究怎么给对手“使绊子”上的时候，你自己的奔跑节奏、呼吸频率，其实都被打乱了。
原本应该投入到下一代技术研发、基础科学突破的资源，现在大量被挪用到了“围堵”和“防范”上。
这是一个巨大的机会成本。
更要命的是，你这一脚“绊子”下去，对对手造成了什么影响？
确实，他摔了一跤，很疼，短期内速度肯定慢了。
但他也因此得到了一个最宝贵的教训：原来这条路上是有人会下黑手的，我不能再指望别人会遵守规则。
于是，他会怎么做？
他会爬起来，一边继续跑，一边用最强的毅力去练就一身“金钟罩铁布衫”。
他会开始自己研究跑鞋，自己调配营养液，自己规划训练路线。
这个过程会极其痛苦，成本极高，甚至要走很多弯路。
但是，一旦他把这一整套独立的体系建立起来，会发生什么？
他不再依赖任何人，他的韧性变得无比强大。
而你呢？
你还在为自己那一脚的“成功”而沾沾自喜，却发现对手已经在一个你完全无法干预的平行赛道上，加速狂奔。
拉到后视镜里看，历史上这样的例子比比皆是。
上世纪80年代，美国对日本半导体产业的打压，看似成功地遏制了日本的势头，但客观上也催生了韩国和中国台湾地区半导体产业的崛起，全球格局被重塑。
任何试图通过封锁来维持垄断的努力，最终都会激励出新的、独立的供应源。
这几乎成了一种周期律。
所以，当那些报告言之凿凿地宣称“反应还不够”、“要全面围剿”时，我看到的不是力量和自信，反而是焦虑和虚弱。
这是一种典型的“战术勤奋，战略懒惰”。
他们沉迷于设计各种精巧的“绊马索”，却忘记了马拉松的终点，在很远的前方。
真正的胜利，从来不是靠把对手拉下水，而是靠自己游得更快。
对于我们普通人来说，理解这三笔账的逻辑，能帮助我们看清很多喧嚣背后的真相。
很多时候，国际间的博弈，并不像新闻标题那样非黑即白。
它更像是一场漫长的、多维度的竞争。
外部的压力，短期内是“危”，会带来痛苦和损失；但长期看，它也是一种“机”，一种强迫你走出舒适区、去“填坑”、去补足所有短板的终极动力。
历史告诉我们，没有哪个大国的崛起，是在一片鲜花和掌声中完成的。
那些杀不死你的，终将使你更强大。
这句话虽然有点鸡汤，但放在科技竞争这个领域，却是颠扑不破的硬道理。
算咯，他们爱怎么折腾就怎么折腾吧，我们普通人能做的，就是管好自己的现金流，锻炼好身体，然后静静地看着这部老电影，会怎么演到结局。
